O cooperativismo paraense tem registrado avanços importantes na ampliação da presença feminina em espaços de decisão. Dados do Sistema OCB/PA mostram que, em 2024, apenas 28% dos cargos de liderança nas cooperativas do estado eram ocupados por mulheres. Em 2025, esse percentual subiu para 32%, representando um crescimento de quatro pontos percentuais em apenas um ano. Embora o cenário ainda apresente desafios, o aumento demonstra uma mudança gradual na cultura organizacional das cooperativas, com maior incentivo à participação feminina em conselhos de administração, diretorias e cargos estratégicos. E esse cenário de representatividade feminina também é vista no Sistema OCB/PA, onde 75% das vagas de colaboradores e conselho é ocupado por mulheres, incluindo cargos de gestão. O avanço acompanha um movimento nacional de valorização da liderança feminina no setor. Em dezembro de 2025, Tânia Zanella assumiu a presidência executiva da Organização das Cooperativas Brasileiras, tornando-se uma das principais referências femininas do cooperativismo brasileiro. Em 2026, ela também foi reconhecida na lista da Forbes entre as Mulheres Mais Poderosas do Brasil. Atuação do Comitê Elas pelo Coop fortalece lideranças No Pará, esse avanço está diretamente ligado à atuação do Comitê Elas pelo Coop, vinculado ao Sistema OCB/PA, que desenvolve ações voltadas ao fortalecimento da liderança feminina, capacitação e ampliação da participação das mulheres em cargos de gestão e governança. O Comitê integra um programa nacional que atualmente conta com 11 comitês estaduais, atuando no fortalecimento da liderança feminina, promovendo capacitação, intercooperação e ampliando a representatividade das mulheres nas cooperativas. Segundo a analista do Sistema OCB/PA, Melize Borges, o comitê faz parte de um movimento nacional que busca ampliar a igualdade de gênero no cooperativismo. “Os números revelam um avanço importante, mas, mais do que percentuais, estamos falando de oportunidades, reconhecimento e valorização de competências. O cooperativismo tem, em sua essência, a gestão democrática e a participação equalitária. Ampliar a presença das mulheres nos espaços de decisão fortalece a própria identidade do nosso modelo de negócio”, destaca. Hoje, as mulheres representam cerca de 37% dos mais de 80 mil cooperados do Pará, com presença expressiva nos ramos de crédito, produção e agropecuário. Entre as iniciativas do comitê estão encontros estaduais de mulheres cooperativistas, ações de formação de lideranças, programas de capacitação e atividades de reconhecimento da atuação feminina no setor. Para Cirede Carloto, coordenadora do Comitê Elas Pelo Coop, os avanços observados nos últimos anos refletem um processo coletivo de mobilização e fortalecimento da participação das mulheres no setor.“O movimento Elas Pelo Coop tem sido um importante espaço de organização, diálogo e fortalecimento da representatividade das mulheres nas cooperativas do estado”, afirma. Segundo ela, esse progresso é resultado tanto do engajamento das próprias cooperadas quanto do apoio institucional promovido pelo sistema cooperativista. “Essa evolução foi possível graças ao engajamento das próprias mulheres e ao apoio institucional do Sistema OCB, tanto em nível nacional quanto no Pará, que tem investido em iniciativas, eventos e programas voltados ao fortalecimento da liderança feminina”, destaca. Cirede também ressalta que, apesar dos avanços, ainda existem desafios históricos a serem superados. Ela também aponta que a presença feminina em cargos de liderança no cooperativismo nacional serve de inspiração para novas gerações. “A presença de Tânia Zanella na presidência do Sistema OCB reforça que essa trajetória é possível e inspira novas lideranças. A mulher paraense carrega uma cultura de força e determinação e, com essa base, os próximos anos certamente trarão novas conquistas para as mulheres e para todo o cooperativismo do estado”, afirma. Mulheres também lideram inovação no campo Outro exemplo do protagonismo feminino dentro do cooperativismo paraense está no Programa Biocoop, iniciativa voltada ao fortalecimento da bioeconomia e das cadeias produtivas sustentáveis no estado. No programa, cerca de 70% dos cargos são ocupados por mulheres, e todas as redes territoriais são coordenadas por lideranças femininas. Para Luziane Sena, Diretora de Cooperativismo na SEDEME, o crescimento da participação feminina no cooperativismo representa um avanço importante para o desenvolvimento econômico e social do estado. “O cooperativismo tem sido, ao longo dos anos, uma poderosa ferramenta de inclusão produtiva, geração de renda e desenvolvimento sustentável no nosso estado. E dentro desse movimento, as mulheres têm assumido um papel cada vez mais protagonista”, destaca. Segundo ela, a presença feminina nas cooperativas vai além da produção, alcançando também posições estratégicas de gestão e inovação. A diretora também ressalta o impacto social que o cooperativismo gera quando amplia oportunidades para as mulheres. “No Pará, sabemos da força feminina que move o campo, as florestas, os rios e os espaços urbanos. Quando uma mulher acessa oportunidades por meio do cooperativismo, não é apenas a sua vida que muda, é toda uma família, uma comunidade e uma cadeia produtiva que se fortalece. O cooperativismo é, portanto, um instrumento de empoderamento econômico, social e político”, conclui.

O Sistema OCB/PA promove, no período de 10 a 14 de março de 2026, um intercâmbio técnico com as cooperativas do ramo agropecuário do Pará em dois abatedouros de suínos, ovinos e caprinos de Minas Gerais. A iniciativa tem como foco o conhecimento aprofundado sobre abatedouros móveis modulares, uma solução inovadora que alia eficiência produtiva, sustentabilidade e adequação às realidades regionais. A ação atende a uma demanda apresentada pelas cooperativas durante o Presidente Itinerante 2025, quando foi manifestado o interesse em conhecer modelos de abate que possam fortalecer a cadeia produtiva, ampliar a agregação de valor e garantir conformidade sanitária e ambiental. Atendendo a esse pleito, o presidente do Sistema OCB/PA, Ernandes Raiol, convidou um representante de cooperativas para integrar a missão técnica. O objetivo é conhecer, de forma prática e técnica, os módulos de abate voltados para ovinos, caprinos e suínos, além de compreender todo o processo envolvido, desde a concepção dos projetos, instalação e operação dos equipamentos até as etapas de processamento, beneficiamento e comercialização dos produtos. Ao todo, 11 cooperativas das regiões do Baixo Tocantins, Marajó, Nordeste e Sul paraenses, que já desenvolvem o sistema produtivo com suínos, caprinos, aves e peixes, participam da programação que inicia com a visita técnica ao ARO Premium Frigorífico “O Cortês”, localizado no município de Raul Soares (MG). O empreendimento integra um projeto voltado à produção de carne suína premium, reconhecida pelo alto padrão de marmoreio, maciez e sabor. Na oportunidade, as cooperativas conhecerão o projeto, os módulos de processamento e as soluções adotadas pelo frigorífico, que se destaca por sustentabilidade com uso de energia solar, biogás e ações de sequestro ativo de carbono. A estrutura contempla etapas como desossa, defumação, frituras e produção de embutidos. Em seguida os participantes visitam a Fazenda Carapreta, referência nacional na produção de carnes nobres, incluindo bovinos, ovinos, caprinos e pescados. A fazenda possui duas unidades operacionais dedicada ao abate e processamento de ovinos, caprinos, e ao processamento de pescados. O empreendimento se destaca pelo alto nível tecnológico, pelo controle automatizado de irrigação e pelas certificações ambientais que asseguram práticas sustentáveis ao longo da cadeia produtiva. Para o presidente do Sistema OCB/PA, Ernandes Raiol, essas visitas representam um passo estratégico para fortalecer o cooperativismo agropecuário paraense, promovendo o acesso a tecnologias inovadoras, incentivando a profissionalização da produção e ampliando as possibilidades de geração de renda no campo. A experiência em Minas Gerais é uma solução para as cooperativas acessarem mercados estratégicos como os institucionais que demandam proteínas, os abatedouros modulares propõem abate de proteínas de ciclo curtos, ou seja, animais que podem se desenvolver em curto período.  “Esse intercâmbio técnico é uma oportunidade concreta de ampliar o conhecimento das nossas cooperativas sobre modelos inovadores, sustentáveis e economicamente viáveis. Ao conhecer de perto experiências consolidadas em Minas Gerais, buscamos estimular soluções que agreguem valor à produção local, promovam o desenvolvimento regional, gerem renda aos cooperados e ampliem a competitividade do cooperativismo paraense, sempre com responsabilidade ambiental e social”, destaca o presidente.

 Desde a sua fundação em 2021, a COAFRA – Cooperativa Agroindustrial Frutos da Amazônia tem construído uma história marcada pela união, pelo trabalho coletivo e pelo compromisso com o desenvolvimento sustentável da agricultura familiar no Pará. Criada a partir da iniciativa de 65 produtores rurais que acreditaram na força do cooperativismo como instrumento de transformação econômica e social, a COAFRA nasceu com o propósito de organizar a produção e gerar melhores oportunidades para os agricultores da região. Nos primeiros anos de atuação, a cooperativa concentrou esforços na organização interna, na formalização dos processos administrativos e na consolidação da base de cooperados. Após 5 anos de trabalho estratégico com foco na organização produtiva, a cooperativa ampliou seu número de cooperados para 360 e faturou em 2025 quase 12 milhões em vendas, A frente da cooperativa, o presidente Joel Linhares, destaca que com o amadurecimento institucional, a COAFRA expandiu sua atuação para 18 municípios, ampliando sua presença territorial em 80 comunidades e fortalecendo a rede de agricultores familiares integrados ao sistema cooperativo. “A nossa história é construída por muitas mãos. Cada agricultor que acreditou na proposta cooperativista ajudou a consolidar a COAFRA como instrumento de transformação social e econômica”, afirma o presidente, ressaltando que “essa expansão contribuiu diretamente para a geração de emprego e renda nas comunidades rurais, promovendo inclusão produtiva e estimulando o desenvolvimento local”, conclui.  O crescimento no número de associados refletiu diretamente no aumento da capacidade produtiva e na diversificação das atividades. E fez a cooperativa se tornar referência regional de organização trabalho e compras coletivas. Expansão da produção e agregação de valor A evolução da COAFRA também é evidenciada pelo avanço na organização da produção. Inicialmente voltada à comercialização de produtos in natura, a cooperativa passou a investir na agregação de valor no beneficiamento e na padronização da qualidade. Produtos como farinha de mandioca, macaxeira processada e outros derivados da agricultura regional passaram a alcançar novos mercados. Atualmente a COAFRA mantém contrato de entrega de produtos em mercados e programas governamentais, totalizando 10 clientes. Entre os principais produtos estão derivados da mandioca, grãos, frutas, hortifruti e outros itens oriundos da agricultura familiar, que passaram a alcançar novos mercados com maior regularidade e competitividade. Força do Cooperativismo A trajetória da COAFRA demonstra que o cooperativismo é um caminho sólido para o fortalecimento da agricultura familiar, promovendo crescimento coletivo, geração de renda e desenvolvimento regional. Em poucos anos, a cooperativa saiu de uma iniciativa local para se tornar um empreendimento cooperativo estruturado, com impacto econômico e social relevante para centenas de famílias. Com bases sólidas, gestão participativa e visão de futuro, a cooperativa segue avançando, fortalecendo seus cooperados e ampliando sua contribuição para o desenvolvimento do Pará. As assembleias gerais e reuniões periódicas reforçam o caráter democrático da cooperativa, garantindo que cada associado tenha voz e participe da construção dos rumos da organização.