Com o objetivo de acompanhar a comitiva da Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico, Mineração e Energia (Sedeme) no Projeto “Na fábrica”, o presidente da OCB/PA, Ernandes Raiol, visitou a sede da COOPERNORTE em Paragominas, na última sexta-feira. A ação busca fortalecer o diálogo do governo estadual com o setor produtivo, para assegurar um ambiente de negócio atrativo e competitivo às empresas paraenses.

O projeto é promovido pela Sedeme em parceria com a Companhia de Desenvolvimento do Pará (Codec), Banco do Estado do Pará (Banpará), Sebrae e Fiepa, que estiveram presentes na visita.

A comitiva do Governo do Estado foi acompanhada pela Prefeitura Municipal de Paragominas e pelas Secretarias Municipais de Planejamento e de Assistência Social de Paragominas, além de empresários e representantes de cooperativas da região. Segundo Ernandes Raiol, presente da OCB/PA, a visita ao local serviu principalmente para entender e identificar as demandas das cooperativas e do município.

“A COOPERNORTE apresentou as ações da cooperativa ao Secretário Estadual de Desenvolvimento Econômico, Mineração e Energia, José Fernando Gomes Júnior. Foi possível demonstrar a atuação da cooperativa, o número de empregos gerados de forma direta e seu volume de produção ao longo dos anos desde sua constituição. Na mesma ocasião foi apresentado plano de expansão e verticalização da cooperativa, que já atua em outros municípios da região e busca agora o apoio do Governo do Estado, por meio de incentivos, para realização desse processo de expansão”.

O Governo do Estado, por meio da SEDEME, firmou apoio para estruturação do projeto de incentivo fiscal para a expansão e verticalização. “A COOPERNORTE pode contar com o Governo do Pará em todos os projetos que proporcionem o desenvolvimento da cooperativa e consequentemente do município de Paragominas. Estamos aqui com esse objetivo”, enfatizou José Fernando, secretário estadual de Desenvolvimento Econômico, Mineração e Energia.

Apesar de todos os desafios impostos pela pandemia, a Cooperativa Agroindustrial Paragominense (COOPERNORTE) comemora os avanços conquistados ao longo do tempo com a união de vários cooperados, números e resultados expressivos. Para 2021, a cooperativa deve continuar crescendo em torno de 25% em relação a 2020.

No ano passado, a receita bruta de vendas da cooperativa cresceu 18,3%, atingindo cerca de R$ 388 milhões. Já o patrimônio líquido teve um salto de 77%, totalizando R$ 42,8 milhões. Em 2020, mesmo com a pandemia, também fechou com um crescimento de 101% em ativos fixos (imobilizado) e um aumento de 74% em ativos totais. Ao final do exercício, o resultado (sobras líquidas) apresentado na AGO foi de R$ 18 milhões de reais.

“Sabemos que nossa região irá se desenvolver com o agro, com a industrialização da produção. Não é só um projeto nosso, da COOPERNORTE, mas de toda uma cadeia de atividades que iremos fomentar a partir da verticalização dos grãos”, afirmou o presidente da COOPERNORTE, Bazílio Carloto.

A cada ano, aumenta o volume de insumos e produtos agrícolas comercializados pela COOPERNORTE, como o milho, a soja, sorgo e o milheto, sempre com o envolvimento e comprometimento dos sócios cooperados, proporcionando a geração de empregos diretos e indiretos e reforçando a importância da cooperativa na economia das regiões onde atua, que corresponde a 7 municípios do sudeste e nordeste paraense.

Os 88 cooperados atuam com a produção de soja, milho, sorgo e milheto. A COOPERNORTE teve um crescimento de 47,8% em seu faturamento durante os últimos quatro anos. Em 2015, a COOPERNORTE chegou a R$ 68,9 milhões. Em 2019, o faturamento chegou a R$ 328,7 milhões. A projeção é que o número ultrapasse os R$ 419 milhões ainda em 2020.

A estratégia de crescimento da cooperativa visa, após a ampliação da capacidade de armazenamento e do laboratório de classificação, fomentar a integração da lavoura pecuária com produtos e serviços, integração com avicultura e implantar fábrica de ração e óleo na etapa de verticalização. Na etapa de expansão, em até sete anos, se buscará o fomento à produção animal de peixes e suínos, assim como a criação de marca própria de produtos agroindustriais.

SOBRE A COOPERNORTE
Fundada em 2011, a COOPERNORTE é uma das maiores cooperativas do agronegócio do norte do país, atuando com a comercialização de insumos agrícolas (fertilizantes, sementes, corretivos de solo e defensivos agrícolas) e grãos (soja, milho, sorgo e milheto). Também realiza a recepção, pré-limpeza, secagem, beneficiamento e armazenamento de grãos, além de prestar consultoria agronômica especializada e proporcionar aos seus cooperados treinamentos e fomento a tecnologias e boas práticas agrícolas, bem como o financiamento de safras.

A Secretaria de Estado de Educação (Seduc), promoveu, na última sexta-feira (18), o 1º Encontro com as Associações e Cooperativas de Catadores de Materiais Recicláveis e Reaproveitáveis. Durante a reunião, foi celebrado a adesão ao Procedimento de Manifestação de Interesse Social (PMIS), entre a Seduc e as organizações não-governamentais.

De acordo com o levantamento da Coordenadoria de Ações Educacionais Complementares (Caec), mensalmente, só no prédio-sede da Seduc, é recolhido cerca de uma tonelada de materiais recicláveis como, papel, papelão e plástico, que são destinados à Cooperativa de Trabalho dos Profissionais do Aurá (Cootpa). Além de garantirem uma oportunidade de emprego, os profissionais que atuam nessa iniciativa, geram renda para a subsistência das suas famílias. Vale ressaltar que, essa ação, é realizada desde 2011, de maneira piloto nas escolas e, neste último encontro, foi devidamente oficializada a ampliação do projeto de coleta seletiva para as escolas públicas estaduais.

Segundo a coordenadora da Caec, Giovana Costa, este é um momento muito importante para a Seduc, pois o engajamento das Unidades Seduc nas Escolas (USEs), localizadas na Região Metropolitana de Belém e também das Unidades Regionais de Educação (UREs), situadas no interior do estado, evidencia a vontade de propagar ações de sustentabilidade dentro das escolas estaduais do Pará. Por fim, a dirigente enfatiza que não há como falar de educação e deixar de fora a preservação ambiental.

“Esta parceria é muito salutar para ambas as partes, pois é uma ação de longo prazo. A gente espera que com essa iniciativa, possamos ver, daqui a dez anos, outra realidade; com menos resíduos, mais conscientização e podendo celebrar os resultados de todo o trabalho desempenhado. Espero que esta ação possa ser ampliada para todas as demais escolas da rede estadual e também, nos espaços de aprendizagem das demais redes de ensino”, pontuou Giovana Costa.

O reaproveitamento e a destinação correta do lixo orgânico, também pode significar uma esperança para a questão dos resíduos sólidos. Com a reciclagem, aumenta a perspectiva financeira das entidades que trabalham nesse público-alvo e com os materiais orgânicos, a expansão tem ocorrido de maneira célere e efetiva, como explica o embaixador do Instituto Lixo Zero no Pará, Heber Cavalheiro.

“Nesta ação, todos são beneficiados. A cidade, os catadores, a própria instituição que vai dar uma destinação correta aos materiais, entre outros. O lixo orgânico, por exemplo, tem como ser reaproveitado e virar biofertilizante que, além de ser sustentável, é menos agressivo ao meio ambiente. Por fim, só tenho a agradecer o convite da Seduc e espero que essa parceria seja ampliada para outras associações de catadores; aquelas que querem o melhor para o nosso estado”, disse o representante. 

O analista da Organização de Cooperativas Brasileiras no Pará, Edilson Oliveira, destacou que, “esse encontro tem um olhar muito positivo, pois mostra que estamos nos adaptando aos diversos setores, como a educação, a formação e a informação.  No momento em que um órgão do Governo do Estado está buscando parceria com as cooperativas, é uma forma de legitimar e dar a devida importância que elas têm na geração de emprego e renda. Não podemos ver a educação propriamente dita, sem a conscientização ambiental, muito menos sem nos preocuparmos com o meio ambiente e o futuro. Estamos aumentando o leque de oportunidades junto ao comércio, diminuindo o gargalo do lixo e beneficiando diretamente os catadores de lixo, profissionais estes, que têm a habilidade de separar os materiais recicláveis”.

O consultor jurídico da Seduc, Fagner Feitosa, ressaltou que atualmente, no Brasil, há cerca de 330 mil trabalhadores nesse segmento sustentável e com potencial de ser duplicado brevemente. O servidor ainda frisou que, a partir desse chamamento das instituições, houve uma multiplicação nas parcerias que a secretaria tinha com esses entes sociais. Anteriormente à esse momento, a coleta seletiva só ocorria no prédio-sede da Seduc e agora, será ampliada para as escolas da Região Metropolitana de Belém e de outras localidades do estado.

“A interação dos nossos gestores de USEs e UREs, juntamente com as associações e cooperativas de materiais recicláveis, ligam dois elos de uma cadeia, que vai começar a funcionar trazendo resultados positivos para o meio ambiente, para as famílias envolvidas na questão da empregabilidade e, também, para o Governo do Estado, através da Seduc, que está cumprindo brilhantemente esse papel de levar a educação ambiental e praticá-la nas escolas”, afirmou Fagner Feitosa.

Autor: Vinícius Leal (Ascom / Seduc)

Em alusão ao dia do cooperativismo, que neste ano será comemorado no dia 3 de julho, cooperativas de toda a cidade se reúnem para promover o Dia C, focado nas doações de Sangue.

Com o tema "Cooperar está no Sangue" a Campanha tem o intuito de estimular cooperados a realizarem a doação de sangue e aumentar o estoque no Hemocentro de Santarém. Em reunião na última sexta-feira, 18 junho, realizada na operadora da Unimed Oeste do Pará, os representantes de 10 cooperativas assumiram o compromisso com a iniciativa, estipularam metas e traçaram estratégias para aumentar o número de doações. Todos os anos as cooperativas se juntam para realizar ações de responsabilidade social baseado nos valores e princípios cooperativistas. A data é marcada por incentivar o voluntariado e os impactos sociais transformadores.

Segundo dados da Organização de Cooperativas do Brasil (OCB), Santarém é o polo da região com 24 cooperativas ativas e devidamente regulares. Do total de cooperativas na cidade, aproximadamente 50% são do ramo agropecuário, que também possui o maior número de cooperados: 727. Outro destaque é a Educação, que congrega 60% do total das cooperativas do ramo no Estado. Em geração de empregos, o ramo da Saúde lidera em número de empregados. A Unimed Oeste do Pará possui 92% de empregados, totalizando 306 colaboradores.

A escolha da ação veio através da percepção que o banco de sangue do Hemocentro de Santarém registrava um baixo estoque, com as doações em queda, muito por conta do período de pandemia. As cooperativas viram o cenário como oportunidade para contribuírem de forma positiva para a sociedade em tempos de crise.
Um gesto de solidariedade que salva-vidas se tornou o foco dessa edição.

O Hemocentro de Santarém atende mais de 30 unidades hospitalares da região do Baixo Amazonas. Por conta disso, precisa sempre dispor de estoque abastecido para conseguir atender as solicitações. Com a pandemia, muitos dos doadores deixaram de comparecer, o que fez com que os estoques ficassem baixos demais.

Para ser um doador basta seguir os seguintes critérios:

• Ter entre 16 e 69 anos (menores de idade devem estar acompanhados do responsável legal);

• Pesar mais de 50 kg

• Estar em boas condições de saúde.

• Porta documentos de identificação original, com foto e assinatura. (Para realização do Cadastro).

• Não está de jejum

• As pessoas que tiveram Covid-19, podem ser doadoras, desde que sigam os critérios e tenham acima de 30 dias de cura do vírus.
• Para quem teve contato com as pessoas que tiveram a doença deve esperar 14 dias até o último contato

• Aquelas pessoas que receberam a vacina contra a COVID-19 também devem cumprir um período antes de realizar a doação: Quem recebeu dose da Coronavac são dois dias, para aqueles que receberam o imunizante AstraZeneca ou Pfizer deve esperar por 7 dias. Se o candidato à doação de sangue não souber qual imunização fez, só poderá voltar a doar sangue após 7 dias.

“Ainda continuamos em um ano difícil por conta da pandemia e com restrições, e para esse Dia C de 2021 queríamos uma ação que realmente impactasse as pessoas. A ideia era doar um pouco da gente, então surgiu a proposta das doações de sangue, uma forma de salvar vidas”, explicou o gerente geral da Unimed Oeste do Pará, Carlos Eduardo Miléo.

Dia de Cooperar

O Dia de Cooperar (Dia C) surgiu em 2009 em Minas Gerais realizado pelo Sistema Ocemg. O projeto se popularizou mundialmente em 2015, passando a fazer parte da agenda mundial, sendo organizado por cooperativas de todo o globo. No Brasil, é o maior evento de voluntariado envolvendo cooperativas, milhões de ações são realizadas todos os anos, todas com o objetivo de melhorar a sociedade resgatando os valores cooperativistas.

A cada nova edição do Dia C, as organizações procuram estar mais presente na sociedade, disseminando essa onda cooperativista e de solidariedade, baseado em ajudar o outro, com a ideia de que cooperar é oportunizar o crescimento coletivo com respeito às pessoas e a natureza.

A campanha de doação de sangue acontece nos dias 30 de junho e 1 e 2 de julho e quem tiver interesse em participar do evento pode se inscrever no link unimed.me/Wa3Ty.

As nove unidades mantidas pela UNIMED Belém demandam, todos os dias, um grande volume de insumos para a manutenção de suas atividades. Com a inauguração do Hospital Prime, essa demanda tende a aumentar. Em reunião nesta sexta (18) com a superintendência do Sistema OCB/PA, os setores de compras e de sustentabilidade da singular médica construíram um plano de trabalho inicial para projeto de intercooperação, em especial para aquisição de produtos de cooperativas.

Participaram da reunião, além do superintendente do Sistema OCB/PA, Júnior Serra, o assessor de sustentabilidade da UNIMED Belém, Eduardo Abrahão, e a gestora de suprimentos, Nazaré Fernandes. A iniciativa de intercooperação é um projeto encabeçado pelo próprio presidente do conselho de administração da UNIMED Belém, Dr. Wilson Niwa.

“É uma necessidade que o nosso gestor sente de iniciarmos a execução de parcerias por meio da OCB/PA com as cooperativas do estado. Como somos uma das referências do cooperativismo paraense, nada mais justo ajudarmos na questão da sustentabilidade financeira das outras cooperativas”, explicou Eduardo Abrahão.

A UNIMED Belém possui uma demanda variada e volumosa de produtos, desde hortifrutis a proteína animal, camisas, ecobags e outros materiais de expediente. A intenção é que a Central de Abastecimento (CAU), que é a área da singular médica onde funciona toda a logística de compras, tenha condições de realizar essa aquisição a partir da aproximação da UNIMED Belém com as demais cooperativas.

Após a reunião, a próxima etapa será o levantamento das cooperativas que estejam registradas no Sistema OCB/PA e que se enquadrem nos critérios de contratação para o projeto. Será feito o repasse do diagnóstico da produção das singulares, identificando quais produtos estão aptas a fornecer. O prazo para conclusão dessa primeira etapa, conforme definido em reunião, é até o dia 24 de junho.

“O trabalho que estamos realizando junto com as cooperativas tem exatamente esta finalidade: fazer com que estejam aptas para acessar os mercados que estão abertos. Com a estruturação das centrais regionais, poderemos viabilizar essa demanda de compras na região metropolitana e levar a mesma iniciativa de intercooperação para outras regiões do estado em que também temos grandes cooperativas”, conclui Júnior Serra.

O levantamento será repassado para a CAU avaliar quais produtos se enquadram nas demandas da UNIMED Belém. O setor responsável pelo cadastro de fornecedores também irá disponibilizar a relação de documentos exigidos para a área contábil da OCB/PA.

Posteriormente, será agendada reunião entre as cooperativas e os setores de compra e cadastro da UNIMED exatamente para orientá-las acerca das exigências de fornecimento, acondicionamento e entrega dos produtos.

“Temos alguns critérios de avaliação com os fornecedores, até para garantirmos a qualidade do nosso atendimento à população. É importante que as cooperativas tenham o entendimento dessas adequações, até para que a parceria tenha sustentabilidade e seja duradoura. O primeiro e mais importante passo já foi dado, que é a disposição em, de fato, promover a intercooperação”, completou Eduardo.

A COOPERATIVA

Atualmente, o Ramo Saúde no estado do Pará está representado por oito cooperativas registradas no Sistema OCB/PA, entre as quais a Unimed Belém possui os números mais expressivos. De acordo com os dados do Diagnóstico do Cooperativismo Paraense, dos 4.539 cooperados atuantes no ramo, a Uni-med possui 1.852 cooperados, cerca de 40%. Dos 3.851 empregos diretos gerados pelas singulares, a Unimed é responsável por 2.079 colaboradores, aproximadamente 54%.

A cooperativa atende 276 mil clientes da capital e 36 mil do intercâmbio de outros Estados. A urgência e emergência ocorrem nas unidades Doca, BR e Batista Campos, ficando o Hospital Geral (HGU) exclusivamente para a assistência especializada. Neste mês, a cooperativa irá inaugurar o novo Hospital Unimed Prime, de média e alta complexidades, está em fase final de construção em Belém.

Situado na Travessa Castelo Branco, bairro do Guamá, terá 176 leitos, além de 30 consultórios de diversas especialidades no ambulatório. Entre os serviços, destacam-se: ressonância magnética, tomografia computadorizada, endoscopia, diagnóstico cardiológico, laboratório, hemodinâmica, pronto atendimento, clínica médica, cirurgia geral, traumato-ortopedia e neurocirurgia.

“É impressionante o nível de amadurecimento em gestão que a UNIMED Belém alcançou. O volume de compras que hoje demanda também impressiona, o que nos faz enxergar uma ótima oportunidade para promovermos o desenvolvimento de toda a cadeia cooperativista por meio da intercooperação”, afirma o presidente do Sistema OCB/PA, Ernandes Raiol.

Há cerca de 10 anos, 17 catadores lutavam para sobreviver nas difíceis condições sanitárias do antigo lixão de Canaã dos Carajás. Hoje, os cooperados da COOLETAR atuam de forma organizada e, agora, renovaram contrato com a Prefeitura Municipal que garante, para além de uma renda média de R$ 2 mil mensais por catador, a possibilidade de realizar o seu trabalho com dignidade.

O documento foi assinado pela prefeita Josemira Gadelha na tarde desta quinta-feira (17). O secretário de Meio Ambiente, Dionísio Coutinho e a presidente da cooperativa, Valéria Pereira, também assinaram o termo. A Cooperativa de Catadores de Materiais Recicláveis (COOLETTAR) é a única a atuar no município. Por essa razão, foi feita contratação direta com dispensa de licitação.

Dentro do plano de trabalho, está previsto que a cooperativa faça a coleta de 16 toneladas de resíduos sólidos por mês, atendendo a 13.740 pessoas de quatro bairros: Jardim Europa (segunda e sexta), Vale do Sossego (terça), Vale dos Sonhos (terça) e Novo Horizonte (segunda e quinta). Há previsão de aumentar os bairros atendidos.

No entanto, apesar das metas previstas no plano de trabalho, a COOLETTAR já retira das ruas de Canaã dos Carajás cerca de 45 a 50 toneladas mensais. Os 17 cooperados alcançam direta e indiretamente praticamente todos os bairros do município, que reúne de cerca de 57 mil pessoas.

Dentro do valor de R$ 422.500,00 por ano, a cooperativa é a responsável por arcar com todos os custos infraestruturais e operacionais do projeto. Os materiais coletados pela cooperativa são: papelão, plástico em geral, livros, metal e alumínio. A maior parte da destinação do material é para empresa de Anápolis, em Goiás. São entregues em torno de 47 a 50 toneladas.

“Isso representa a continuidade do nosso sonho, tanto meu como presidente, quanto de todos cooperados. Lutamos muito para realizá-lo. Antes, atuávamos no antigo lixão de Canaã dos Carajás e, ao longo desses anos, conseguimos essa parceria com a Prefeitura de Canaã que hoje retoma o nosso contrato. Isso garante uma renda fixa todo mês. É algo muito gratificante”, afirmou a presidente da COOLETTAR, Valéria Silva.

Outra atribuição da cooperativa prevista no contrato é o trabalho acerca da educação ambiental, levando o conhecimento para a população sobre práticas de sustentabilidade e responsabilidade com a natureza. Serão feitas campanhas educativas nos bairros, articulando-se com os grupos e associações.

Uma das propostas feitas pela cooperativa à Prefeitura é o incentivo para população que fizer a separação de resíduos de forma correta, por meio de descontos em impostos e taxas como IPTU, conta de água e energia.

Outro projeto a ser executado pela COOLETTAR é a educação ambiental nas escolas públicas do município, promovendo palestras e oficinas com os alunos, conversa com os pais e campanhas que envolvam toda a comunidade. A cooperativa já promoveu uma ação semelhante com o projeto “Mais Uma Latinha”, que premiou os colégios que mais arrecadassem latinhas e garrafas pet.

“Já temos quatro bairros pilotos em que trabalhamos essa educação ambiental. Também utilizaremos outros meios de comunicação por carro-som, espaços em televisão e em rádio. Iremos de porta em porta, conversando com os moradores e conscientizando a população de que ter o cuidado com a natureza é uma questão de necessidade humanitária”, completou Valéria.

Dentro do processo de renovação da parceria da cooperativa, o Sistema OCB/PA auxiliou no contato com a prefeitura municipal. Com a vigência da gestão da nova prefeita, houve uma revisão de todos os antigos contratos firmados pelo município. A assessora jurídica do Sistema OCB/PA, Nelian Rossafa, acompanhou essa revisão, contribuindo na prestação de informações necessárias.

“Ficamos extremamente felizes com a notícia. Realmente, é algo que vem agregar muito para os cooperados, continuando a transformação da realidade de cada um deles. A cooperativa é quem proporcionou essa transformação, provando mais uma vez que o cooperativismo é a melhor alternativa para promovermos o desenvolvimento de todo o nosso Estado”, afirmou o presidente do Sistema OCB/PA, Ernandes Raiol.

Material de algodão cru, costura de carinho, corte preciso da intercooperação. Esses foram os elementos que a Cooperativa de Costura e Moda de Barcarena (COOPERMODAS) utilizou para a confecção de 500 ecobags e 500 máscaras a serem destinadas à cooperativa SICREDI Norte. A ação faz parte do Projeto Cooperar para Doar, em alusão ao Dia C.

Os materiais produzidos serão acrescidos de álcool em gel e doados pelos voluntários aos 500 feirantes do mercado municipal da pedreira em celebração ao Dia C, que ocorre no próximo dia 3 de julho. Serão doados kits de proteção individual para os feirantes e também será feita a distribuição de revistas HQs sobre Educação Financeira para os frequentadores da feira das 9h às 11h.

“Fizemos um levantamento e identificamos que os feirantes estão necessitando desse material. Por isso, faremos a doação de Ecobags, máscaras e álcool em gel, que são itens indispensáveis para a manutenção de práticas sanitárias em tempos de pandemia”, reiterou a coordenadora de projetos sociais da SICREDI Norte, Priscila Fonseca.

O projeto é uma iniciativa que também busca promover a intercooperação. A encomenda feita pelo Sicredi à COOPERMODAS correspondeu a um valor total de R$ 8 mil, que auxiliará a cooperativa no andamento de suas atividades e ainda proporcionará que o recurso gire na economia local.

A Coopermodas, possui 14 anos de atuação na produção de uniformes, malharia, materiais de proteção individuais, ecobags, brindes, entre outros. É a opção de trabalho e renda para 10 mulheres empreendedoras de Barcarena.

A cooperativa prioriza produtos de qualidade, conforme a demanda do próprio cliente. São camisas, fardas de empresas, uniformes de colégio, entre outros. O perfil das cooperadas são mulheres, com idade entre 38 e 55 anos. Todas são donas de casa com filhos, que cuidam tanto da casa quanto do trabalho. A cooperativa trabalha essa questão social com a inclusão da mulher no mercado de trabalho.

“O Sicredi sempre procura dar preferência para fornecedores que sejam cooperativas e a COOPERMODAS apresenta produtos de qualidade com um bom preço. Acreditamos que a intercooperação, em se tratando de um dos princípios do Cooperativismo, garante o crescimento e a perenidade das cooperativas”, comentou o presidente da SICREDI Norte, Napoleão Alencar.

Sobre o Sicredi
O Sicredi é uma instituição financeira cooperativa comprometida com o crescimento dos seus associados e com o desenvolvimento das regiões onde atua. O modelo de gestão do Sicredi valoriza a participação dos mais de 4,5 milhões de associados, os quais exercem papel de donos do negócio. Com presença nacional, o Sicredi está em 24 estados* e no Distrito Federal, com mais de 2.000 agências, e oferece mais de 300 produtos e serviços financeiros

Para se adequar ao novo cenário cada vez mais virtual, a plataforma Capacitacoop, do Sistema OCB, vem oferecendo cursos para aprendizagem em diversos temas. A ferramenta foi lançada em 2020 e está disponível para acesso gratuito das cooperativas. São treinamentos e vídeos para aprendizagem em assuntos diversos.

O Capacitacoop é uma ferramenta online criada para suprir a demanda relacionada a capacitações educacionais das cooperativas, durante a pandemia da Covid-19. Segundo Diego Andrade, Gerente de Desenvolvimento de Cooperativas do SESCOOP/PA, a plataforma é flexível e o usuário pode iniciar o curso e terminar quando for possível. Não existe a obrigatoriedade de permanecer assistindo ininterruptamente, o que gera maior praticidade.
“Dentro da plataforma Capacitacoop, também temos alguns cursos de inovação, chamados de InovaCoop. São cursos que impactam diretamente na mudança de postura, no auxílio para tomada de decisão, na ampliação do olhar para dentro da cooperativa, tais como: Gestão de Mudança, Mentalidade Ágil e Pesquisador de Tendências”, disse Diego.

A plataforma oferece cursos gratuitos para qualquer usuário, mas tem como público alvo os cooperados. Algumas das capacitações disponíveis são: Assembleia Geral na prática; Orientação para realização de Assembleias Gerais Virtuais; Contabilidade para Cooperativas; Contabilidade para Dirigentes de Cooperativas; Entendimento Geral da Cooperativa; Gestão para Cooperativas.

Para realizar qualquer curso é necessário fazer um cadastro. Também há uma opção para informar se a pessoa for vinculada a alguma cooperativa. Ao final do curso, é emitido certificado que pode ser apresentado à cooperativa. “Esses cursos oferecem oportunidades de crescer dentro do cooperativismo. Após a realização, o cooperado pode vir a se candidatar para dirigente ou conselheiro da cooperativa”, reforça Diego.

Para participar dos cursos da plataforma Capacitacoop é só acessar: http://bit.ly/cursoscapacitacoop

Na última quarta-feira (9), a cooperativa Sicoob Cooesa doou 40 cestas básicas e aproximadamente 80 frangos a cooperados da Cooperativa dos Catadores de Materiais Recicláveis (Concaves). A ação foi realizada na sede da cooperativa no bairro da Condor e faz parte do Dia de Cooperar que, em tempos de pandemia, se torna ainda mais importante.

Andréa Almeida, Diretora Superintendente da Sicoob Cooesa, diz que ações como esta são muito importantes porque reforçam um dos principais objetivos do cooperativismo. "Nós encontramos uma forma de ajudá-los e fazer fortalecer o ciclo econômico do cooperativismo. Eu acredito que, fazendo isso, nós ajudamos um ao outro. Está sendo muito gratificante e isso é o resumo da intercooperação, mostrando a força do cooperativismo.”
Andréa também diz que a parceria com a Concaves tem ido além e ajudado na educação ambiental. “Eles estão nos ensinando a como cuidar do nosso lixo. E nós encontramos um meio de ajudá-los com alimento. Com essa pandemia, eles estavam passando por diversas necessidades. Então, por que não ajudar?”

Débora Baía é presidente da Cooperativa dos Catadores de Materiais Recicláveis (Concaves) e afirma que a intercooperação tem ajudado no fortalecimento das cooperativas, principalmente neste período de pandemia. “Essa parceria dá um gás a mais. É uma forma de reconhecimento e ajuda mútua para todos nós. Bacana, porque isso mostra a força do cooperativismo em várias formas. Estamos muito felizes e satisfeitos com esta parceria”.

O Sistema OCB/PA tem ajudado neste processo e esteve presente na ação. Flávia Gil, coordenadora do Dia de Cooperar, diz que esse projeto é muito relevante, porque mostra a conexão existente entre sustentabilidade e cooperativismo. “É importante que as cooperativas percebam quais são os seus papéis sociais, ambientais e econômicos dentro da sociedade. E com isso, elas podem dar ênfase para algo que é intrínseco à cooperação: o princípio da intercooperação. É muito bom ver duas cooperativas ou mais se unindo em prol do mesmo objetivo e se fortalecendo dentro do cooperativismo. Isso é uma demonstração clara do que é possível fazer através da busca de parceiros. O SICOOB Cooesa e a Concaves estão de parabéns”.

Conheça mais sobre a SICOOB Cooesa: https://www.facebook.com/SicoobCooesa
Conheça mais sobre a CONCAVES: https://www.facebook.com/concaves.brasil

Promover a saúde, bem-estar, cooperação e solidariedade. Esses são os principais objetivos do 1º Pedal da Cooperação, passeio ciclístico promovido pela Cooperativa dos Educadores Autônomos de Castanhal (CEAC), em parceria com Sicredi Norte, UNIMED Belém, Hemopa de Castanhal e Sescoop Pará. O evento será realizado no próximo dia 03 de julho, em Castanhal, em comemoração ao Dia de Cooperar, data em que cooperativas de vários ramos em todo o Brasil desenvolvem ações voluntárias de apoio a comunidade e promoção do bem-estar social. O passeio ciclístico que terá concentração na Praça Cristo Redentor, a partir das 15h.

A Cooperativa dos Educadores Autônomos de Castanhal (CEAC) também estará mobilizando a comunidade Castanhalense para participar da campanha “Julho vermelho” promovido pelo Hemopa Castanhal. A iniciativa nacional tem o objetivo de alertar a população sobre a necessidade de manutenção do estoque de sangue, para atendimento satisfatório da demanda transfusional da rede hospitalar. A campanha do Hemopa junto com a CEAC será nos dias 28 à 30/06 - 01 e 02/07.

A participação no evento pode ser garantida com a doação de dois quilos de alimentos não perecíveis. As inscrições devem ser realizadas nas escolas da CEAC ou na agência do Sicredi de Castanhal. Os alimentos arrecadados serão destinados à campanha nacional “Se tem gente com fome, dá de comer”, que busca diminuir os efeitos causados pela pandemia de COVID-19, ajudando famílias em risco social nas regiões onde são desenvolvidas as ações que captam doações, como é o caso do 1º Pedal da Cooperação.

Kátia Santos, gestora de uma das unidades da Cooperativa CEAC, enfatiza que um dos princípios do cooperativismo é o interesse pela comunidade. “Escolhemos comemorar o Dia C beneficiando a nossa população, promovendo um passeio ciclístico como atividade de saúde e lazer, além de cooperar com aqueles que mais necessitam nesse momento delicado de pandemia”.

O evento tem previsão de encerramento às 17h, com a chegada dos participantes no Santuário de Nazaré no APEÚ. No local, acontecerão atividades e sorteio de brindes. Para garantir o bem-estar e segurança dos participantes, o evento será realizado todo a céu aberto e terá o limite de até 300 inscritos, que também receberão um kit de participação do evento que dentre outros itens, conterá itens de proteção contra COVID-19.

Para a realização do evento, as cooperativas organizadoras possuem a autorização dos órgãos de saúde e seguirão com todos os protocolos de segurança. 

Serviço:
1º Pedal da Cooperação

Dia: 03 de julho de 2021

Horário: 15h às 17h.

Local: Concentração na Praça Cristo Redentor 
Inscrições: de 21 a 25/06 (mediante a doação de 02 Kg de alimentos não perecíveis)

Pontos de Inscrição:
Escola Dr. Erivaldo de Jesus Araujo: Rua Adailson Rodrigues, 283. Jaderlândia.
Escola Alegria do ABC: Passagem Têxtil, 271. Ianetama.
Escola São Miguel Arcanjo: Alameda Riachuelo, S/N. Milagre.
Escola Marwir: Rua Sete de Setembro, S/N. Pirapora.
Agência Sicredi Castanhal: Av. Presidente Vargas (BR – 316), 3105. Em frente ao Hospital São José. Ianetama.

Para mais informações sobre a iniciativa, a Assessoria de Comunicação e Marketing do Sicredi Norte se coloca à disposição pelo número (91) 3073-2073 ou (91) 9 9914-9502.
Ceac – (91) 99999 5681

As cooperativas respondem por cerca de 210 mil toneladas de alimentos que chegam à mesa do paraense todos os dias. A partir do Seminário Especial

do Cooperativismo Agropecuário Paraense, ocorrido no dia 8 de junho, a proposta é que essa participação se torne ainda maior com o desenvol

A programação foi organizada em parceria com a Nós Soluções Sustentáveis e envolveu a apresentação das ações que estão sendo desenvolvidas para o Ramo Agropecuário, assim como as estratégias para a atuação das redes cooperativistas. Além disso, foram desenvolvidas oficinas temáticas e setorizadas por regiões, para elaboração de carta compromisso e criação do plano de ação de cada Central.

Como continuidade da estratégia planejada para o desenvolvimento do ramo, foram realizados nos anos de 2016, 2017, 2018 e 2019 seminários específicos, qualificando demandas do setor e aproximando atores relevantes ao cotidiano das cooperativas agropecuárias. Desde então, inúmeras ações foram mapeadas entre macroações, mesoações e microações.

“Há uns dez anos a gente vem caminhando a passos largos. Vejo que vem acontecendo muitas coisas para fortalecer as nossas cooperativas, principalmente do ramo agro, que nós defendemos. Temos crescido e nos organizado”, enfatizou Ivan Saiki, conselheiro de administração da OCB/PA e representante do ramo agropecuário.

O Seminário Especial Do Cooperativismo Agropecuário Paraense apresentou as ações que envolvem a matriz da cooperação, o fórum de compras institucionais e cooperativas, o Aceleracoop, o CT COOP CACAU, as mentorias em gestão de projetos PAA-CDS e a ação de inteligência de mercado institucional (IMI), estudo que promove o mapeamento contínuo do mercado.

“Só nós sabemos o que passamos e o que fizemos para nos mantermos vivos e hoje estarmos aqui na busca de oportunidades, de políticas públicas para continuar o nosso trabalho. Sabemos que é muito difícil. Temos que nos refazer em todos os sentidos para poder evoluir naquilo que temos e estamos fazendo hoje”, afirmou Antônio Alcoforado, Presidente da Central Agro Amazônia.

A proposta de organizar e fortalecer a atuação em redes cooperativas conta com o apoio da Confederação Alemã das Cooperativas (DGRV), parceira estratégica do Sistema OCB/PA. Atualmente, no Pará, existe uma Central de Cooperativas constituída em Marabá, que agrega 11 cooperativas singulares e outras duas estão em processo de constituição, sendo uma fica no nordeste do estado, que será chamada de Central Agro Amazônia, devendo congregar oito cooperativas singulares e outra central está em fase de constituição na região oeste, que tem o objetivo unir as atividades de cinco cooperativas.

“Chegou o momento de realmente nos posicionarmos como protagonistas que somos e assumir a liderança no mercado regional. Temos potencial para isso, sim. Basta colocarmos em prática o princípio que nos define em essência: a cooperação. Juntos somos mais fortes e chegamos mais longe”, enfatizou o presidente do Sistema OCB/PA, Ernandes Raiol.

Durante o Seminário, o Sistema OCB/PA subsidiou as cooperativas singulares de dados consolidados que permitiram um debate mais aprofundado e assertivo para o processo de organização e fortalecimento de uma atuação ampla, por meio de redes cooperativistas. Nas oficinas, as próprias singulares definiram os próximos passos, em especial, na definição de quais irão aderir às centrais. Estipulou-se um prazo de 30 dias para esta primeira etapa.

“É um novo momento que se inicia para o setor. Continuaremos desenvolvendo nossas atividades de forma individualizada, com cada cooperativa, mas iremos priorizar ações de consolidação das centrais por entendermos que é a opção mais viável para a mudança do patamar do ramo. Para tanto, é necessário que as próprias singulares assumam esse protagonismo”, reiterou o superintendente do Sistema OCB/PA, Júnior Serra.

A PROGRAMAÇÃO
Em virtude das restrições recomendadas pelos órgãos sanitários e decretos estaduais, o evento teve a participação limitada a 50 representantes de cooperativas que foram selecionados e inscritos pelas próprias singulares.

Milton Zimmer, Secretário Municipal de Agricultura de Parauapebas e presidente da Central das Cooperativas de produção familiar da região Amazônica, parabenizou a OCB/PA pela realização do seminário. “Eu acho que nós, enquanto setor agropecuário, precisamos cada vez avançar mais. Uma das nossas prioridades está voltada ao fortalecimento do verdadeiro cooperativismo. Que possamos cada vez mais nos fortalecer, porque temos um grande desafio: dialogar com a intercooperação.”

Para Lucilene Souza, presidente da central de cooperativas de agricultores familiares do oeste do Pará, esse foi um importante momento para troca de experiência. “A essência de cooperar é o que nos une, nos trouxe aqui e tem nos feito avançar em outros municípios. Independentemente de pandemia e do que for, ninguém para de comer. Por isso nosso trabalho é extremamente importante. Agradecemos à OCB/PA que nunca deixou de estar conosco em todos esses anos.”

RETOMACOOP
Dentro do planejamento desenvolvido pelo Sistema OCB/PA na retomada do cooperativismo paraense pós pandemia, estão sendo articulados Seminário e ações semelhantes para os demais ramos de atividade. O objetivo será o mesmo: traçar um plano de trabalho com maior assertividade, conforme as demandas das cooperativas.

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O webnário é destinado, principalmente, para cooperativas que já realizam ações no Dia C ou que vão iniciar ações a partir deste ano. As palestras falam sobre os objetivos do desenvolvimento sustentável nas ODS, agenda global e as possibilidades de conexão entre os temas apresentados e o Dia de Cooperar, através de uma perspectiva mais regional. Outra proposta é, também, trazer bons exemplos que podem ser aderidos e incluídos este ano. Após a palestra, as cooperativas serão direcionadas a conhecer como será a campanha deste ano.

A palestrante será Andrée de Ridder Vieira, que é consultora sênior associada da Ideia Sustentável. Ela é consultora em educação, comunicação e sustentabilidade há mais de 30 anos. Além de empreendedora social e empresária, Andrée é presidente do Instituto Supereco e coordenadora do Comitê de Educação e Sustentabilidade da Organização Brasileira de Mulheres empresárias.

O Dia de Cooperar (Dia C) foi criado com o apoio e participação das cooperativas. Tem o objetivo de promover e estimular a integração das ações voluntárias num grande movimento da solidariedade cooperativista. É um dia reservado para fazer o bem ao próximo por meio de ações sociais diversificadas e simultâneas em todo o Estado.

No grande dia, cooperados, colaboradores, familiares, parceiros, clientes e fornecedores ajudam a transformar para melhor a vida de muitas pessoas.

As próprias cooperativas definem a ação a ser realizada e, a partir daí, mostram o potencial cooperativo no âmbito da Responsabilidade Social. As atividades variam de campanhas de doação de sangue, arrecadação de alimentos, livros, roupas e materiais de limpeza, até prestação de serviços à comunidade, reforma e assistência a entidades filantrópicas.

Mais informações: Este endereço de e-mail está sendo protegido de spambots. Você precisa habilitar o JavaScript para visualizá-lo. | 94 99183-9167

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Iniciativa global, Jornada Agro tem objetivo estimular o fortalecimento de práticas de integridade e em conformidade com conceitos éticos em pequenas e médias empresas e, também, em cooperativas agropecuárias. 50% das vagas serão destinadas, exclusivamente, ao setor agropecuário.

O programa é gratuito e estão previstas diversas atividades, webinars, treinamentos em compliance e riscos, monitoria on-line e outros. A intenção é que os beneficiados possam implementar um programa de integridade, a partir de um objetivo de negócio.

A Jornada Agro é uma parceria entre Sistema OCB, Ministério da Agricultura, Pecuária e realizada pela Alliance For Integrity e implementada pela Agência Alemã de Cooperação Internacional (GIZ).

As inscrições vão até dia 18 de junho. O edital, as etapas e o cronograma das atividades estão disponíveis em: https://in.coop.br/jornada_agrointegra

Mais informações: Este endereço de e-mail está sendo protegido de spambots. Você precisa habilitar o JavaScript para visualizá-lo. / (61) 98162-2125

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Em publicação no Diário Oficial do Estado, o Governador do Pará, Helder Barbalho, sancionou a instalação do Conselho Estadual Do Cooperativismo (CECOOP) conforme prevê a Lei Estadual 7.780 de 2013. A conquista viabiliza a articulação política para os demais benefícios previstos no texto legal e confere maior legitimidade ao Sistema OCB/PA.

De acordo com o capítulo 4º da Lei Estadual do Cooperativismo,  fica instituído o CECOOP, órgão deliberativo e normativo, ao qual compete coordenar as políticas de apoio ao segmento; acompanhar a elaboração da proposta orçamentária do Estado para o Cooperativismo; promover estudos visando à criação e à regulamentação do Fundo Estadual de Cooperativismo (FUNCOOP); elaborar o seu próprio Regimento Interno; celebrar convênios com organismos públicos ou entidades privadas para a execução de projetos de apoio ao desenvolvimento do sistema cooperativista.

"Esse era o passo que faltava após a aprovação da lei estadual. Passamos mais de 7 anos articulando com o poder executivo e, na gestão do atual governador, com apoio incansável da Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Mineração e Energia (Sedeme), conseguimos tornar esse objetivo uma realidade. Agora temos um conselho estadual. Agradeço em especial ao secretário Fernando Júnior, ao diretor Mauro Barbalho e ao secretário adjunto Carlos Ledo”, afirmou o presidente do Sistema OCB/PA, Ernandes Raiol.

Os membros do Conselho foram nomeados pelo Chefe do Poder Executivo para mandato de dois anos, podendo ser reconduzidos uma única vez. Cada entidade indicou um representante titular e seu respectivo suplente. Conforme prevê a lei, a participação no Conselho será considerada função pública relevante para o Estado do Pará e seus membros não receberão qualquer tipo de remuneração.

O Conselho será presidido pelo representante da SEDEME e, em sua ausência, pelo representante da Secretaria de Assistência Social, Trabalho, Emprego e Renda (SEASTER). As deliberações deverão ser tomadas em forma de Resolução, pela maioria simples de seus membros.

A intenção é que o órgão atue como um elo representativo de discussão de políticas públicas em prol das cooperativas. A partir disso, o Sistema OCB/PA terá ainda mais legitimidade para continuar apresentando aos deputados estaduais e ao poder executivo a relevância do segmento.

“Isso mostra a maturidade do setor e nos permite fazer com que o Estado consiga nos enxergar como estratégicos para o desenvolvimento de seu povo. O trabalho continua no sentido de aliar a política ao esforço diário de cada cooperativista que luta em prol do crescimento socioeconômico do Pará”, reiterou o superintendente do Sistema OCB/PA, Júnior Serra.

O CECOOP também contará com uma Secretaria Executiva com a finalidade de integrar e permitir a operacionalização de suas atividades administrativas. Confira todos os integrantes do Conselho, conforme a publicação divulgada no DOE:

Assembleia Legislativa do Estado do Pará – ALEPA

Titular: Galileu Zacarias Caldas de Moraes

Suplente: Maria Iranilse Brasil Dias Pinheiro

Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico, Mineração e

Energia – SEDEME

Titular: Carlos Augusto de Paiva Ledo

Suplente: Mauro José Rodrigues Barbalho

Secretaria de Estado de Desenvolvimento Agropecuário e da Pesca – SEDAP

Titular: Ivanize dos Santos Carvalho

Suplente: Maria Clarice Leonel

Secretaria de Assistência Social, Trabalho, Emprego e Renda – SEASTER

Titular: Paulo Sérgio de Souza Nascimento

Suplente: Francisco de Assis Rodrigues Pacheco

Secretaria de Estado de Educação do Pará – SEDUC

Titular: Emlly Hanna Souza da Silva

Suplente: Ana Maria Maciel Correa

Secretaria de Saúde do Estado do Pará – SESPA

Titular: Elilma Andrade Ferreira

Suplente: Eugênio Paceli França Rodrigues

Junta Comercial do Estado do Pará – JUCEPA

Titular: Cilene Moreira Sabino De Oliveira

Suplente: Vilson João Schuber

Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo do Estado do Pará - SESCOOP/PA

Titular: Jorge Moura Serra Júnior

Suplente: Nelian Aparecida Rossafa

Organização das Cooperativas Brasileiras do Estado do Pará - OCB/PA

Titular: Ernandes Raiol da Silva

Suplente: Arildo Carvalho Nogueira

Titular: Napoleão de Alencar Almeida

Suplente: Ariosto Maria Chaves Dias

Titular: Antônio Delduque de Araujo Travessa

Suplente: Fabiano Pedro Almeida de Oliveira

Conselho Estadual de Trabalho, Emprego e Renda do Estado do Pará – CETERPA

Titular: Elizabete Pinheiro Grunvald - ACP

Suplente: Adriano Lisboa Carneiro - FAEPA

Titular: João da Costa Barros - FETRAGRI

Suplente: Cleber Rezende dos Santos - CTB

Titular: Jorge Luiz Rodrigues Soares - UGT

Suplente: Adriana Patrícia Silva de Oliveira - FEPA

Em tempos difíceis de pandemia, a intercooperação é uma das alternativas encontradas pelas cooperativas paraenses para fortalecerem o segmento. A SICOOB Cooesa, por exemplo, está organizando campanha solidária de arrecadação de alimentos a serem destinados a cooperativas de reciclagem. A cada doação recebida, os voluntários recebem máscaras que a singular de crédito adquiriu da COOPERMODAS, cooperativa de costureiras de Barcarena.

A campanha é em alusão ao Dia de Cooperar e busca promover o sétimo princípio do cooperativismo, que é o interesse pela comunidade. A SICOOB Cooesa está sensibilizando os cooperados e colaboradores a deixarem suas doações nos seus pontos de atendimento, recebendo, assim, uma máscara personalizada da cooperativa. Ao invés de comprá-las com empresas, priorizou a compra com a Cooperativa de Trabalho de Costura e Moda (COOPERMODAS).

Segundo a diretora superintendente, Andrea Almeida, que está há 22 anos na cooperativa, esse trabalho é essencial. “Essas máscaras estão sendo doadas em troca de alimentos não perecíveis para a campanha solidária com o objetivo de ajudar cooperativas de catadores que estão em grandes dificuldades devido à pandemia”, conta Andreia.

A presidente da COOESA, Márcia Rejane Moutinho Ramos. Conta que ficou muito satisfeita com a qualidade do produto oferecido pelas cooperadas da COOPERMODAS. “Trabalho muito bem feito. Cumpriram o prazo, produto muito bom, com embalagem de ótima qualidade. Estamos muito felizes com o que nos foi oferecido”, diz.

Atualmente, são dez mulheres cooperadas na COOPERMODAS, em Barcarena. Elas trabalham há 14 anos com a produção de malharia em geral. A cooperativa produziu muitas máscaras, por conta da pandemia. "Através da OCB/PA nós tivemos uma grande indicação de máscaras para grandes cooperativas, o que nos possibilitou não sentir tanto a crise que vários setores estão sentindo. É muito importante que possamos estar unidos, pelo bem maior de todos. Não importa se são grandes ou pequenas cooperativas”, diz Rodrigues Dias, uma das diretoras da cooperativa.

Ernandes Raiol, presidente do Sistema OCB/PA, reforça a importância de parcerias como estas. “A intercooperação é a parceria entre as próprias cooperativas. Juntas, elas só têm a ganhar, e ajudam ainda a fortalecer o movimento cooperativista. Além disso, os associados e a sociedade também se beneficiam diretamente desse modelo. Os negócios entre as organizações cooperativistas é uma tendência que ganha espaço a cada ano e, em meio a essa crise, se faz ainda mais importante”, comenta.

O setor agropecuário brasileiro, impulsionado pelas cooperativas, é uma das engrenagens mais importantes da economia brasileira. Com objetivo de organizar e fortalecer a atuação das centrais de cooperativas no sul, oeste e nordeste do Estado, o Sistema OCB/PA realiza o Seminário Especial do Cooperativismo Agropecuário Paraense no dia 8 de junho, das 08h às 17h, no auditório do Sistema OCB/PA.

A programação terá pela manhã a apresentação das ações que estão sendo desenvolvidas para o Ramo Agropecuário e as estratégias para a atuação das redes cooperativistas. No período da tarde, serão desenvolvidas oficinas temáticas e setorizadas por regiões, para elaboração de carta compromisso e criação do plano de ação de cada Central.

Em virtude das restrições recomendadas pelos órgãos sanitários e decretos estaduais, o evento terá a participação limitada a 50 representantes de cooperativas que foram selecionados e inscritos pelas próprias singulares. As inscrições já foram encerradas.

Na manhã do seminário, além da apresentação das ações que envolvem a Matriz da Cooperação, o Fórum de Compras Institucionais e Cooperativas, o AceleraCOOP, o CT Coop Cacau e as Mentorias em Gestão de Projetos PAA-CDS, será apresentada a ação de Inteligência de Mercado Institucional - IMI, estudo que promove o mapeamento contínuo do mercado, identificando oportunidades para ampliar a participação e consolidar o protagonismo do cooperativismo no mercado institucional.

O IMI faz levantamento e consolidação junto às cooperativas das ofertas qualificadas de produtos da agricultura familiar, identificando quais produtos, sua produtividade e sua sazonalidade. Também realiza o levantamento e consolidação junto às instituições compradoras, identificando o que é comprado por elas, apresentando os produtos de nossas cooperativas e promovendo o auxílio na estruturação das chamadas públicas.

A proposta de organizar e fortalecer a atuação em redes cooperativas contará com o apoio da Confederação Alemã das Cooperativas (DGRV), parceira estratégica do Sistema OCB/PA para a constituição das centrais de cooperativas. Atualmente, no Pará, existe uma Central de Cooperativas constituída em Marabá, que agrega 11 cooperativas singulares e outras duas estão em processo de constituição, sendo uma fica no nordeste do estado, que será chamada de Central Agro Amazônia, devendo congregar oito cooperativas singulares e outra central está em fase de constituição na região oeste, que tem o objetivo unir as atividades de cinco cooperativas singulares.

A partir do Seminário, o Sistema OCB/PA subsidiará as cooperativas singulares de dados consolidados que permitem um debate mais aprofundado e assertivo para o processo de organização e fortalecimento não apenas das centrais de cooperativas, mas de uma atuação mais ampla, por meio de redes cooperativistas, envolvendo as centrais e demais parceiros estratégicos que possam potencializar o desenvolvimento do Cooperativismo Paraense.

“Chegou o momento de realmente nos posicionarmos como protagonistas que somos e assumir a liderança no mercado regional. Temos potencial para isso, sim. Basta colocarmos em prática o princípio que nos define em essência: a cooperação. Juntos somos mais fortes e chegamos mais longe”, enfatizou o presidente do Sistema OCB/PA, Ernandes Raiol.

Envolver o cooperado no dia-a-dia da cooperativa expressa, na prática, o princípio da Gestão Democrática. É o que busca a cooperativa Sicredi Norte que, na última terça-feira (18), realizou a primeira reunião de Coordenadores de Núcleo. O evento foi realizado na Agência Sicredi Generalíssimo, no bairro do Umarizal, em Belém, e contou com a presença da Diretoria Executiva, membros dos Conselhos de Administração e Fiscal, gerentes de agências e associados eleitos Coordenadores e Suplentes de Núcleo.

Todos os protocolos sanitários contra a covid-19 foram seguidos. O objetivo do encontro foi dar as boas-vindas aos novos Coordenadores e apresentar tanto o programa “Pertencer”, iniciativa institucional que busca desenvolver o poder de participação dos associados na gestão da cooperativa.

Também se destacou as atividades que deverão se desenvolver daqui por diante. Todos os associados possuem voz e direito ao voto dentro das cooperativas, independentemente do valor de capital social que tenham integralizado.

O programa “Pertencer” funciona em conjunto com o programa “Crescer”. Ambos visam a interação dos associados dentro da cooperativa, estimulando-os a exercerem o papel de donos do negócio. O papel do "Crescer'' é desenvolver o conhecimento sobre a cultura cooperativista e o papel das cooperativas de crédito em nossa sociedade. O “Pertencer” prepara o associado para assumir o protagonismo no processo de gestão participativa da cooperativa.

Devido ao crescimento constante em número de associações e da expansão geográfica da Sicredi Norte, que passou a atuar ano passado na cidade de Castanhal e este ano na cidade de Macapá, foram divididos em núcleos, compostos por 150 a 450 associados cada e que atendem a critérios como a agência em que estes associados estão vinculados e localização geográfica. A tendência é que, em breve, a cooperativa de crédito passe a atuar também nas cidades de Bragança e Abaetetuba.

Segundo Priscila Fonseca, coordenadora de desenvolvimento do cooperativismo da Sicredi Norte, a cooperativa passou por uma reestruturação na sua governança no final do ano passado. "O objetivo desse evento e dos coordenadores é fazer com que os associados venham, entendam e participem cada vez mais da gestão da cooperativa. É preciso que se enxerguem realmente como donos do negócio. A decisão deles faz toda a diferença no resultado do empreendimento. É muito importante que eles participem", disse.

Napoleão Alencar, diretor presidente da Sicredi Norte, vê esse momento como um dos mais importantes. “Traz uma forma de relacionamento cada vez mais próxima entre a cooperativa, diretoria, conselheiros e um ponto mais importante, que são os nossos associados. Já faz parte também da história da Sicredi Norte realizar eventos e reuniões para ampliar as instituições e ampliar o campo de atuação. É da essência da cooperativa estar sempre voltada para essa forma de relacionamento e de estreitamento dessa relação entre o associado. Cooperativa é uma associação de pessoas. Então não podemos abrir mão desse atributo.”

A Unimed Belém, uma das maiores cooperativas, esteve no evento. “É um novo momento para a cooperativa Sicredi e pudemos, com o Encontro, aprender mais sobre esse novo modelo de governança. É um momento de encontrar os colegas cooperados e entender um pouquinho dessa nova estrutura”, disse Wilson Niwa, presidente da Unimed Belém.

De acordo com José Humberto Ribeiro, Superintendente da Sicredi Norte, a divisão foi realizada para facilitar e organizar o processo democrático dos associados na cooperativa, que participam de reuniões e assembleias de seus respectivos núcleos, onde tem suas opiniões e decisões representadas por Coordenadores e Suplentes de seu grupo. “Em função do crescimento da cooperativa, a gente viu a necessidade de mudar um pouco a forma que representa a atividade. Então, hoje, há quinze núcleos e serão representados por coordenadores”.

Ernandes Raiol, presidente do Sistema OCB/PA, esteve presente no evento e reforçou a importância e dimensão deste momento. “Este evento mostra a transparência e, acima de tudo, a evolução deste modelo de cooperativa no Pará. Ele traz a transparência, a evolução do sistema e introduz-se na sociedade de maneira a trazer também benefício para todos. O nosso sistema é parceiro natural das cooperativas e estaremos sempre apoiando.”

Sobre o Sicredi
O Sicredi é uma instituição financeira cooperativa comprometida com o crescimento dos seus associados e com o desenvolvimento das regiões onde atua. O modelo de gestão do Sicredi valoriza a participação dos mais de 5 milhões de associados, os quais exercem papel de donos do negócio. Com presença nacional, o Sicredi está em 24 estados* e no Distrito Federal, com mais de 2.000 agências, e oferece mais de 300 produtos e serviços financeiros (www.sicredi.com.br).

*Acre, Alagoas, Amapá, Amazonas, Bahia, Ceará, Goiás, Maranhão, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais, Pará, Paraíba, Paraná, Pernambuco, Piauí, Rio de Janeiro, Rio Grande do Norte, Rio Grande do Sul, Rondônia, Santa Catarina, São Paulo, Sergipe e Tocantins.

O país ainda passa por um período delicado de sua história, mas já estamos iniciando uma retomada da normalidade. Com a mudança no bandeiramento do Pará, o Sistema OCB/PA reorganizou seu planejamento para reiniciar ações presenciais e semipresenciais ao longo do Estado com a finalidade de fomentar a recuperação e o fortalecimento socioeconômico das cooperativas. É hora de RETOMACOOP!

Ao ramo educacional, será feita a aplicação do GESCOOP em todas as singulares do Baixo Amazonas. O objetivo é orientar as cooperativas a se reposicionarem no mercado local, que passou por mudanças significativas em especial no período da covid-19. Concomitante, o MBA em Gestão Escolar e o curso de Comunicação Mercadológica irão auxiliar no aprimoramento dos gestores.

Para o ramo agropecuário, o Sistema OCB/PA prevê a aplicação do GESCOOP, o estímulo à organização para a certificação do selo orgânico, auxílio na elaboração de cartas consultas para o acesso a crédito e capacitações regulares de cooperados e empregados. Uma das ações principais é o programa de Inteligência de Mercado Institucional (IMI), que está mapeando o cenário comercial de demandas no setor público, em especial nas forças armadas, para a aquisição de produtos de cooperativas por meio de chamadas públicas.

Outra medida estratégica é o trabalho de retomada das Centrais Regionais de Cooperativas Agropecuárias, orientando ao fortalecimento das cooperativas de forma conjunta nas regiões Oeste, Sul e Nordeste do Estado. O tema inclusive vai nortear as pautas de discussão do Seminário do Ramo Agropecuário que ocorrerá no dia 08 de junho, reunindo representantes de todas as cooperativas agro do Estado na sede do Sistema OCB/PA em Belém.

“São ações estratégicas que já estávamos articulando, mas com a limitação não somente em âmbito de ações presenciais, mas também pela própria incerteza do momento que não nos permitia alçar voos maiores. Ainda vivemos um período de atenção, mas com a redução dos casos de covid no Pará e o aumento do contingente populacional que já recebeu a vacina, podemos pensar mais à frente para retomarmos pautas indispensáveis ao crescimento do setor”, reiterou o superintendente do Sistema OCB/PA, Júnior Serra.

Em relação ao ramo Crédito, será feita a articulação com as cooperativas para que desenvolvam linhas de crédito direcionadas à intercooperação, com base nas necessidades dos demais ramos. Uma das ações estratégicas para a ampliação do acesso ao crédito será o fortalecimento da Sociedade Garantidora de Crédito (SGC Amazônia), que proporciona uma maior desburocratização do processo.

Já para a reciclagem, será feito o acompanhamento das cooperativas que solicitaram auxílio na análise de viabilidade de contrato via prefeitura, replicando modelos de contratação que já estão sendo executados em alguns municípios. A COOPERLIMPA, por exemplo, tem cadeira no Plano Diretor do município, cuja finalidade é garantir recursos a entidades civis organizadas.

Em relação ao ramo transporte, também será feita a aplicação do Programa de Acompanhamento da Gestão Cooperativista (GESCOOP). No ramo saúde, será feita a aplicação do Programa de Desenvolvimento da Gestão Cooperativista (PDGC), que estimula boas práticas gerenciais e apresenta os critérios do Prêmio SomosCoop Excelência de Gestão, premiação que reconhece as cooperativas do Brasil com os melhores índices na avaliação da ferramenta.

Já na área de promoção social, o Sistema OCB/PA irá auxiliar as cooperativas no desenvolvimento de projetos que estejam alinhados à própria linha de atuação do próprio negócio e com as diretrizes dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU. Em relação ao Programa Cooperjovem, será feita a capacitação dos professores, mobilização das secretarias estaduais para a adesão à metodologia através do Projeto Educacional Cooperativo (PEC). Também serão identificadas mais cooperativas parceiras para abraçarem o projeto.

Outro projeto estratégico é o “Presidência Itinerante”, que já teve sua primeira edição em maio com a visita da diretoria do Sistema OCB/PA a Santarém. A intenção é atender todas as regiões do Estado com o objetivo de fazer o levantamento de demandas e auxiliar na retomada econômica das singulares locais. Em Santarém, 17 cooperativas receberam o presidente Ernandes Raiol e o superintendente Júnior Serra.

“É muito importante estar ainda mais próximo das cooperativas e acompanhar de perto o trabalho desenvolvido na base, vivenciando a realidade de cada uma para podermos auxiliá-las de forma assertiva. Iremos levar esse mesmo projeto a todas as regiões de integração do Estado e, assim, fortalecer o cooperativismo no Pará”, comentou Raiol.

Alunos, familiares e autoridades participaram do evento, no auditório do Sistema OCB/PA

Filhos de cooperados e jovens de comunidades periféricas de Belém receberam a certificação do curso básico de informática do projeto “Labcoop”, na tarde da última sexta-feira (21). O evento reuniu alunos e familiares no auditório do Sistema OCB/PA. Com o objetivo de promover a inclusão digital a cooperativas em vulnerabilidade, o projeto foi desenvolvido em parceria com a UFRA e a Unimed Belém.

A Primeira turma do projeto formou 16 estudantes. O LABCOOP deve beneficiar cerca de 500 pessoas ao longo do ano. O curso oferece conceitos básicos de computação, de forma totalmente gratuita.

Durante a cerimônia, o Luan Pereira Saldanha, de 18 anos, discursou e falou da importância do projeto na vida dele. “Isso me ajudou bastante a saber que, ultimamente, o mercado necessita de pessoal que saiba informática, que tenha uma experiência. E com certeza o curso me ajudou muito. Antes eu só conhecia o básico do básico. Agradeço demais à OCB/PA pelo incentivo.”

O jovem é filho da presidente da Cooperativa de Trabalhadores Profissionais do Aurá (COOTPA), Noêmia Santos. Ela conta que está muito feliz em ver o filho se profissionalizar. "Pra mim é uma satisfação. Ver os meus filhos com o diploma do curso é uma satisfação por eles terem essa oportunidade. Para fazer esse curso de informática, a gente sabe que hoje é fundamental a qualquer um que deseja encontrar um bom emprego”, disse Noêmia, empolgada com a certificação do filho.

Durante o pronunciamento na cerimônia, o presidente do Sistema OCB/PA, Ernandes Raiol, falou da importância da educação e de se apoiar projetos como este. “A OCB/PA está em todos os lugares, na educação, na pesquisa. Eu, particularmente, sempre defendi que os caminhos para derrotarmos o desemprego, a pobreza, a miséria e todo tipo de mazela social é a educação. E essa educação profissional é fundamental, porque se você não tem o mínimo de conhecimento da tecnologia, você não vai a lugar nenhum. Então, isso aqui é base para esses jovens entrarem até mesmo na universidade. Então, dentro dessa visão, olhando a coisa como um todo, isso aqui é algo fantástico”, disse.

Marcel Botelho, reitor da Universidade Federal Rural da Amazônia, também esteve na cerimônia e disse que a universidade deve sempre apoiar projetos como este. “A UFRA tem como missão contribuir para o desenvolvimento sustentável da região, e isso só se faz com parceria. E a OCB/PA nos ensina muito sobre cooperativismo, isso ajuda a formação dos nossos alunos e ajuda a transformar a vida dessas pessoas. Num primeiro momento, parece tão simples, mas essas ferramentas vão transformar a vida de alguém. Então, a UFRA cumpre seu papel. Nós não somos só ensino, a UFRA também é pesquisa e extensão. E a extensão se faz com parceria”.

A UFRA teve participação por meio da expertise para executar a coordenação do projeto, também no processo seletivo dos alunos bolsistas que serão instrutores, e no acompanhamento para o alcance dos resultados esperados. A Unimed Belém é outra parceira do projeto. O maior plano de saúde da capital fez a destinação dos equipamentos e mobiliários.

"Para nós, realmente é um momento de muito orgulho e de gratidão, principalmente por estarmos juntos, com essas duas entidades, grandes parceiros, como OCB/PA e a UFRA. O grande mérito fica, principalmente, para os jovens, que escolheram crescer na vida através do ensino, através da instrução, através da dedicação de seu tempo para aprender uma área que é praticamente o futuro da humanidade. Tenho certeza, esses jovens estão sendo garimpados para serem grandes cidadãos para nossa sociedade", reforçou Antônio Travessa, diretor geral da Unimed Belém.

Depois de quase 8 anos de luta, os produtores rurais de 5 municípios da região bragantina alcançaram o tão sonhado reconhecimento da Indicação Geográfica da Farinha de Bragança. A ação, coordenada pelo SEBRAE/PA, foi encabeçada pela cooperativa COOMAC Bragança com o apoio do Sistema OCB/PA e outras instituições parceiras.

O selo foi concedido pelo @inpibrasil. A IG garantirá aos produtores de Bragança e de outros quatro municípios da região a segurança da procedência e valorização de seus produtos, ampliando ainda mais mercado para o produto. Também é uma forma de proteção das características da maneira de fazer da região bragantina.

O processo de obtenção da IG da Farinha iniciou em 2013, quando os produtores do município se interessaram em buscar o registro de legitimidade para o produto, que é muito procurado nas feiras livres de todo o estado.

“É um grande momento de festa para Bragança e para agricultura familiar. Estamos em festa. Agora vamos ter o devido respeito com a farinha de Bragança, jamais seremos desvalorizados como já fomos um dia. Hoje, nossa farinha tem o nome, tem vez, tem selo. Agradecemos a todos os parceiros que estiveram conosco durante essa jornada. Parabéns a todos os agricultores que lutaram juntos para esta vitória”, comentou o presidente da COOMAC Bragança, Paulinho do Carmo.

Também participaram do processo a Fetagri, Prefeituras de Viseu, Tracuateua, Augusto Corrêa, Bragança e Santa Luzia do Pará, ADEPARÁ, EMATER, SEDAP, SETUR Turismo, IFPA, UFPA, MAPA, EMBRAPA, Fórum Técnico de Indicação Geográfica e Marcas Coletivas do Estado do Pará, SENAR, UFRA, UEPA, CÁRITAS DO BRASIL, SEDEME, CDL Bragança e FAEPA.

Em março, o Sistema OCB/PA apoiou a cooperativa COOMAC Bragança na realização da Assembleia Geral Ordinária (AGO), com a disponibilização de ferramenta online para que os cooperados pudessem aprovar proposta de Caderno Técnico de Especificações (CTE).

Agora, o Pará passa a contar com quatro IGs já reconhecidas. Em janeiro de 2019, o cacau do município de Tomé-Açu recebeu o registro com a articulação da cooperativa CAMTA e em março deste ano, o queijo do Marajó recebeu a indicação. Além disso, Pará e Amazonas dividem a IG do guaraná da terra indígena Andirá-Marau.

O registro de Indicação Geográfica é dado a produtos ou serviços que são característicos do seu local de origem, o que lhes atribui reputação, valor intrínseco e identidade própria, além de os distinguir em relação aos seus similares disponíveis no mercado.

“É uma conquista muito importante para os produtores e para as cooperativas. Buscávamos por muito tempo essa valorização mais do que merecida. É fruto de muito esforço daqueles que lutam todos os dias para colocar na mesa dos paraenses um alimento de qualidade”, reiterou o presidente do Sistema OCB/PA, Ernandes Raiol.

Com uma história construída por várias mãos, a SICOOB Cooesa vem contribuindo para abrir as portas do cooperativismo financeiro para a população paraense. A cooperativa comemora 27 anos de sucesso com mais de 4,5 mil cooperados e 35 colaboradores. Em 2020, cresceu 77% em ativos totais em relação ao anterior, posicionando-se como uma das mais relevantes alternativas de crédito no Estado.

Em 1994, o paraense sentia no bolso os efeitos de uma inflação exorbitante. Nesse cenário de crise, 42 funcionários da Alepa tiveram uma grande ideia: cooperar. Foi então que surgiu a Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Servidores da Assembleia Legislativa do Estado do Pará (SICOOB Cooesa). Hoje, a cooperativa possui pontos de atendimento em Castanhal e duas agências em Belém. O objetivo é atingir crescimento com mais unidades em Belém, Ananindeua e Santa Izabel.

Nessa trajetória, estão registrados diversos marcos importantes, como a integração ao SICOOB Central Unicoob, em 2015. Outro acontecimento marcante foi a mudança para a modalidade de livre admissão, que a partir de 2016, permitiu que qualquer pessoa pudesse fazer parte da instituição.

"É com muita satisfação e responsabilidade no processo de consolidação e perenidade, que nos trouxe a esses 27 anos de caminhada de sucesso do SICOOB Cooesa", afirma a presidente, Márcia Rejane Moutinho Ramos.

Segundo a diretora superintendente, Andrea Almeida, que está há 22 anos na cooperativa, o sentimento de poder ter crescido com o Sicoob Cooesa é gratificante. “Entrei como atendente e hoje ocupo um cargo de gestão. São anos de dedicação e amor à cooperativa. São muitos os desafios e momentos difíceis, mas todos superados com dedicação", afirma.

A supervisora Administrativa e Financeira, Marcela Cristina Miranda da Silva, também cresceu junto com o Sicoob Cooesa. Ela, que está há 15 anos na singular, já foi auxiliar contábil, assistente de pessoal e depois foi promovida para agente de controle interno. Em 2011, passou a ocupar o cargo de contadora e desde 2015, está no cargo atual. “Amo trabalhar na cooperativa. Os desafios foram grandes, mas as conquistas foram maiores. Tenho uma gratidão imensa pelos gestores que passaram por esta empresa”, agradece.

NÚMEROS

Apesar de ter sido um ano desafiador, 2020 foi marcado pela superação da cooperativa. A SICOOB Cooesa cresceu 77% em ativos totais em relação ao anterior, um volume de R$ 99,8 milhões, atingindo patrimônio líquido de R$ 15,8 milhões. Em relação às operações de crédito, houve um crescimento de 26%, chegando a um volume de R$ 45 milhões.

“No momento da crise, o mercado como um todo ficou instável. Foi necessário nos reinventarmos e enfrentarmos todos os desafios. O primeiro semestre foi complicado e tivemos que nos recuperar no segundo semestre, auxiliando cooperados e clientes com dificuldades a também se reinventar”, comentou Márcia.

Outro dado importante é o resultado em sobras, que superou em 161% os números de 2019 com um total bruto de R$ 2,8 milhões que foi 100% creditado para os cooperados.

“Controlamos o que era feito, revisamos e negociamos contratos. Se a receita estava difícil de vir, tivemos de controlar despesas para termos resultado. Ajudamos o cooperado a enfrentar a crise, através de linhas que o governo prorrogou; negociamos; ficamos mais próximos. Mesmo com todo o cenário, tivemos um dos menores índices de inadimplência dos últimos anos”, explicou Andréa.

Em 2020, a cooperativa conquistou mais uma vez o selo “Amiga da Comunidade” do Instituto Sicoob, que reconhece as singulares que desenvolvem diversas ações de educação financeira, cidadania financeira, educação socioambiental e educação cooperativista. 

A SICOOB Cooesa retornou para a sociedade R$ 11,8 milhões no último exercício em aquisição de insumos e serviços para o desenvolvimento das atividades. Tudo que foi adquirido e comprado na região gerou R$ 4,8 milhões; contrato de pessoas, honorários e impostos geraram R$ 6,9 milhões. A cooperativa trabalha com os cooperados e com a comunidade ao seu entorno, consumindo, contratando e fomentando a economia na região onde está, diferente de instituições bancárias tradicionais.

No planejamento estratégico, prevê-se a meta de alcançar, até 2025, 12.750 cooperados, atingir 90% de utilização dos serviços usados pelos canais digitais, ampliando o processo de digitalização; melhorar o índice de eficiência padrão em pelo menos 18%; ter um crescimento anual em média de 25% a 28%. Já para 2021, a meta é ampliar a carteira de credito em  28%.

 “A Cooesa tem 27 anos de existência em prol do desenvolvimento da sociedade paraense através do crédito e o Sistema OCB/PA parabeniza os cooperados por essa importante história de cooperação. Todos os ramos do cooperativismo dependem de um acesso justo a serviços financeiros. Seja um produtor do campo, um empreendimento educacional, de transporte, de saúde, enfim. Contamos com a continuidade e expansão desse apoio ao crescimento econômico das outras atividades, o que se reflete nos mais diversos benefícios sociais”, enfatizou o presidente do Sistema OCB/PA, Ernandes Raiol.

A COOPERATIVA

A cooperativa oferece todos os serviços de uma rede bancária tradicional, tais como conta corrente, poupança, financiamentos, convênios (arrecadações), consórcios, seguros, câmbio, cartões de crédito e caixas eletrônicos, previdência privada. É uma instituição financeira controlada pelo Banco Central do Brasil como qualquer banco, porém, com algumas e vantagens.

Ao invés de um único dono, os clientes, ao se associarem, também se tornam donos do negócio. É um empreendimento coletivo regido de forma democrática por assembleias gerais dos clientes-sócios que decidem, por exemplo, as taxas de juros, os integrantes da diretoria e ainda dividem o lucro anual proporcionalmente.